日前，西繼迅達電梯與京東工業(yè)舉辦戰(zhàn)略合作簽約。雙方將依托太璞數(shù)智供應(yīng)鏈解決方案，共同推動西繼迅達電梯采購的數(shù)智化升級，通過“數(shù)據(jù)多跑路、商品少跑路”帶動供應(yīng)鏈全面降本增效。
西繼迅達電梯有限公司成立于2001年，是世界500強企業(yè)——瑞士迅達集團控股企業(yè)，下設(shè)四家子公司和一家扶梯分廠，擁有技術(shù)研發(fā)基地、驅(qū)動系統(tǒng)生產(chǎn)基地、主控系統(tǒng)生產(chǎn)基地等十大基地，具有年產(chǎn)80000臺電梯的生產(chǎn)能力。作為我國中部及西北部電梯行業(yè)的“領(lǐng)跑者”，西繼迅達科技創(chuàng)新實力、品牌知名度、市場占有率等指標(biāo)遙遙領(lǐng)先，生產(chǎn)的電梯產(chǎn)品涵蓋電梯行業(yè)全品類。
當(dāng)前，受產(chǎn)能周期和全球貿(mào)易影響，中國制造業(yè)發(fā)展已從“循環(huán)賽”階段步入“淘汰賽”階段。高盛發(fā)布的《變革中的中國》分析報告指出，近年來，制造業(yè)的市場供需平衡持續(xù)調(diào)整，大多數(shù)行業(yè)產(chǎn)品價格與2023年初相比下降了10-55%，盈利率已觸達邊際。
在這一背景下，西繼迅達電梯對于降本增效的關(guān)注度日益提升。原有的線下采購管理模式也越來越難以滿足西繼迅達電梯對于成本和效率的需求。于是，西繼迅達電梯找到京東工業(yè)，來推動工業(yè)品采購的數(shù)字化升級。
依托太璞數(shù)智供應(yīng)鏈解決方案，京東工業(yè)為西繼迅達電梯打造了全新的數(shù)智化采購管理平臺，通過與ERP、OA、WMS、SAP、財務(wù)系統(tǒng)進行互聯(lián)互通，能夠?qū)崿F(xiàn)覆蓋采購需求的下達、審批、執(zhí)行以及后續(xù)的交付、履約、配送全流程的數(shù)字化、可視化、高效化管理。例如，在訂單配送環(huán)節(jié)，可完成出庫信息、物流信息、簽收信息等數(shù)據(jù)在采購部、倉管部、財務(wù)部等各部門的實時同步；在對賬支付環(huán)節(jié)，則能夠提供自動對賬、電子賬單自動開具功能，在實現(xiàn)快捷付款的同時確保訂單留痕；在履約交付環(huán)節(jié)，京東工業(yè)打造的“智能決策大腦”也融入其中，會通過系統(tǒng)算法綜合考慮成本、庫存、服務(wù)指標(biāo)、配送時效等數(shù)百個決策因子匹配平臺中最符合需求的供應(yīng)商，以最優(yōu)價值的履約方式完成交付。
在系統(tǒng)升級的基礎(chǔ)上，京東工業(yè)還會基于歷史采購數(shù)據(jù)，推動西繼迅達電梯的需求計劃與上游品牌廠商的生產(chǎn)計劃進行聯(lián)動，在減少供需兩端中間環(huán)節(jié)的同時實現(xiàn)供需最優(yōu)匹配，提供更具競爭力的商品價格。目前，雙方合作的商品范圍已覆蓋緊固件、電子元器件等重點品類。今后，針對西繼迅達乘客電梯、家用電梯、貨梯等優(yōu)勢產(chǎn)品，雙方將進一步擴大合作范圍，幫助西繼迅達合理控制成本，助力其產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)穩(wěn)步提升，推動企業(yè)采購數(shù)智化升級。
